Мадина Хооке
Помогаю бизнесу расти через стратегическое развитие продуктов и управление изменениями
Обсудить проект
Полезные материалы
лет опыта
15+
  • 17+ млрд.рублей
    Совокупная выручка
    Более 20 проектов с совокупной выручкой 17+ млрд.
  • 8 лет
    В предпринимательстве и 15 лет в управлении бизнесом. 4 собственных бизнеса, 1 успешно продан.
  • 100+
    Людей были наняты. Знаю все о людях и коммуникациях с ними.
  • до 40%
    Рост выручки проектов под моим управлением

Решения

Точечные действия для развития вашего бизнеса
  • Где проблемы и как починить
    Диагностируем процессы и устанавливаем приоритеты через матрицу рисков, с планом на 90 дней.
  • Куда движется компания и как согласуем действия
    Ставим цели на год/квартал, декомпозируем по отделам, прописываем дорожную карту и распределяем зоны ответственности.
  • Нужен быстрый взгляд со стороны
    Находим 1-2 управленческих решения и составляем план на 30 дней.
  • Как вырастить выручку через продукт
    Строим гипотезы и собираем план по внедрению, консультирую по стратегическому видению продукта.
  • Нужен операционный порядок
    Прописываем регламенты, распределяем зоны ответственности, прописываем метрики и подбираем орг.структуру. Налаживаем коммуникацию между отделами и мотивируем команду.
  • Как измерить процесс и не потерять фокус
    Строим дерево целей и каскадируем на команду, расписываем OKR и KPI.
Не нашли подходящий формат?
Давайте обсудим индивидуальное решение.
Записаться на консультацию

Как я работаю

Структурированный подход к достижению результатов
Диагностика
Анализ текущей ситуации, выявление болевых точек и возможностей для роста
Стратегия
Разработка детального плана действий с конкретными метриками и сроками реализации
Реализация
Внедрение решений с постоянным мониторингом прогресса и корректировкой курса
Масштабирование
Закрепление результатов и подготовка к следующему этапу развития

Кейсы и проекты

  • Масштабирование
    B2B продукта
    Задача
    Необходимость выхода на новые рынки и увеличение клиентской базы
  • Решение
    Разработала стратегию выхода на рынок, оптимизировала продуктовую линейку, построила партнерскую сеть
  • Результаты
    • Выход на 8 новых рынков
    • Рост клиентской базы в 3 раза
    • Увеличение ARR на 120%
  • Запуск приложения с нуля
    Задача
    Вовлечь аудиторию текущего приложения в новое игровое приложение компании.
  • Решение
    Полностью расписала техническое задание, разработали дизайн и стратегию выхода. Управляла командой разработчиков.
  • Результаты
    • Выход на 30 новых рынков
    • Рост клиентской базы в 5 раз
    • Вовлечение пользователей выросло на 27%
  • Внедрение OKR и стратегическая сессия
    Задача
    Перейти на OKR как общий язык целей и механизм синхронизации подразделения и юнитов.
  • Решение
    Спланировали сессию по целеполаганию и декомпозиции (OKR) после проведения стратегической сессии и постановки целей
  • Результаты
    • Приняли формат постановки OKR и ритм трекинга на регулярных синках
    • Утвердили единый Sales house и процесс работы с клиентами
    • Утвердили мотивацию для руководителей юнитов
Давайте обсудим ваш проект?
Готова ответить на ваши вопросы и помочь найти решение для вашего бизнеса
Записаться на консультацию
Запишитесь на 30 минутную консультацию и мы обсудим ваши вопросы.